时    间： 2008-3-2 至 2008-3-2
 
地    点： 中国 深圳 
主办单位： 培训
内容介绍：
课程类别： 项目管理  
开课时间： 2008-3-2
授课时间： 1天
开课地点： 深圳市
课程原价： ￥2000
学员对象： 公司中高层管理人员，包括投资部、财务部等其他相关部门的人员。
　课程内容： 培训时间：2008年3月2日，周日，09：00-18：00，共一天7课时
培训地点：深圳市福田党校
培训费用：2000元/位，（含培训费，讲义费，茶点，午餐费，税费）

参训对象：公司中高层管理人员，包括投资部、财务部等其他相关部门的人员。

培训师：陈老师：
资深讲师和高级咨询专家。某大学经济与管理学院副教授，某房地产研究所所长，华中科技大学博士研究生。澳大利亚库克大学（JamesCookUniversity）高级访问学者。从事房地产项目评估与可行性研究的教学与科研工作十余年，出版了包括《房地产项目投资》、《房地产市场营销》，《广州市房地产税费指南》等在内的学术专著5本，在国家级核心期刊《建筑经济》、《系统工程》等杂志公开发表了包括《投资项目社会成本效益分析研究》、《房地产投资项目财务评价体系研究》在内的专业学术论文三十余篇；

研究领域：房地产研究管理

一、课程受益：

1、了解房地产项目投资可行性研究分析与经济评价的重要性

2、掌握房地产项目投资可行性研究分析与经济评价的一般过程及其内容

3、掌握房地产项目投资收入和成本估算的方法

4、了解房地产项目投资存在的风险和风险应对的方法

5、使相关部门和人员掌握选择合适项目方法

6、使相关部门和人员提升和掌握项目投资分析的能力

二、课程大纲

概论：

1、房地产投资项目可行性研究与经济评价的重要性

2、房地产投资项目可行性研究与经济评价的一般过程

第一章房地产项目市场调研

一、市场调查研究(MarketResearch)的作用

二、市场调研的一般原则

三、房地产市场调研的误区

四、房地产市场调查的程序与方法

五、房地产市场调研的主要内容

1、市场环境调研

2、消费者(ConsumerBehavior)调研

3、竞争楼盘调研

4、竞争对手(Competitor)调研

竞争对手开发模式(开发战略)

竞争对手的经营策略

竞争对手的其他情况

第二章房地产项目市场定位研究

一、项目的SWOT（优势、劣势、机会、威胁）分析